¿En qué herramientas confiamos?

Team Diagnostic Assesment un modelo probado que ofrece:

• una forma práctica de medir el desempeño del equipo como sistema
• un modelo que define las fortalezas necesarias para que un equipo alcance el éxito
• una nueva aproximación al concepto de equipo, que se aleja de una mirada individual para enfocarse en el equipo como sistema.

Variables que mide Team Diagnostic Assesment:

Tetramap es una nueva y refrescante fórmula para mejorar el comportamiento y el desempeño en el trabajo. Con esta herramienta podrás dar respuesta a las eternas preguntas:

• ¿Por qué eres como eres?
• ¿Por qué el equipo es así?
• ¿Por qué hacemos las cosas de esta manera?
• ¿Por qué el cliente es así?

Tetramap es un viaje por la naturaleza del comportamiento humano, alternativo y diferente a aburridos instrumentos psicométricos, que acelera el cambio positivo, desarrolla la autoestima y la estima del equipo, permite crear y practicar estrategias para reducir el conflicto y desarrolla organizaciones robustas y sostenibles. Encuentra a Tetramap en España

Análisis de comportamiento que describe los puntos fuertes, las características generales, los comportamientos en el seno de las Organizaciones, los puntos débiles y las reacciones en situaciones de conflicto del sujeto testeado. Incrementará la capacidad de cada uno para entender y dirigir tanto su propia conducta como la de los demás.   “El éxito en la economía del conocimiento llega para aquellos que se conocen a sí mismos, con sus virtudes, valores y como desempeñan mejor.” Peter Drucker

Es la herramienta de consultoría más popular del mundo. El MBTI da información sobre las preferencias de las personas (y sus áreas de desarrollo) en:

• Extroversión o introversión: Preferencia por la acción o la reflexión.
• Sensación o intuición. Cómo nos comunicamos y en qué nos basamos a la hora de comunicarnos.
• Pensamiento o sentimiento. Proceso para tomar decisiones.
• Juicio o percepción. Preferencia por la organización y la flexibilidad ante el cambio y la innovación.

La combinación de las cuatro preferencias ofrece un patrón de comportamientos:

• Individual: Ayuda al individuo a conocer sus áreas fuertes y aquellas que probablemente necesite desarrollar. Indispensable en procesos de coaching.
• Colectivo: El “mapa de equipo” ayuda a sus miembros a entender dinámicas existentes y a reconocer puntos fuertes a potenciar y puntos ciegos del equipo a neutralizar para que no se conviertan en un punto de estancamiento en su desarrollo y efectividad.

Análisis de la Imagen Pública, una herramienta de desarrollo profesional basada en la valoración que hacen sus jefes, colaboradores y clientes acerca de su comportamiento en la empresa.