¿Para que Coaching?

El Coaching moderno tiene una historia relativamente corta, pero el concepto Coaching se remonta a tiempos inmemoriales. la conversación de Coaching se basa en la Mayestáutica de Sócrates, quien ayudaba a sus alumnos a extraer conclusiones propias sobre los diferentes asuntos que debatían.

El Coaching moderno, tal y como lo conocemos en la actualidad, tiene sus orígenes en autores como Gallway ("The inner game of tennis"), con aportaciones importantes de otros autores como Whitmore o Robbins.

Cada gran deportista, estrella del espectáculo, directivo de gran empresa, político y gran empresario está rodeado de Asesores y Coaches.  Dado que los cambios se producen cada vez más rápidamente y el mundo se torna día a día más competitivo, es cada vez más complicado que te adaptes a los cambios propios de la industria  al tiempo que actualizas tus estrategias de marketing, ventas y administración de tu negocio.

Si añadimos que además es necesario, que para dar un buen rumbo a tu vida y tu empresa,  desarrolles tus habilidades personales para liderar equipos, influir en público y en privado, crear relaciones sociales y de negocios productivas, y todo ello equilibrado con una buena vida familiar social y espiritual. Tener un Coach o participar en un entrenamiento de este tipo, ha dejado de ser un lujo para convertirse en una necesidad, que te mereces y en la que tú o tu  empresa debéis invertir.

El Coaching funciona realmente porque contribuye a sacar lo mejor de la persona. El coach sabe que cada persona tiene las respuestas e ideas más adecuadas para conseguir sus objetivos y le ayuda a sacarlas a la luz. Por ello, el Coaching se basa en la realización de preguntas poderosas que obliguen al Cliente a tomar conciencia. El cliente, a través de sus respuestas, irá diseñando su propio plan de actuación.

Utilidad probada del Coaching

Según un estudio universitario realizado en EEUU, el crecimiento de las 500 principales compañías del mundo en los últimos 10 años ha rondado el 130%. En el caso de las empresas que se preocuparon por el bienestar de sus trabajadores la mejora de resultados económicos fue del 760% Este salto se debe a la mejora de la motivación, la autoconciencia, el trabajo en equipo, la empatía y la relajación mental. Todas ellas son habilidades que se entrenan con el Coaching One to One y de equipos.

El País, 29 de abril de 2007

Los Directivos y Empresarios que viven procesos de Coaching alcanzan los objetivos en un 85% de los casos,. Quienes lo hacen en solitario, sin el apoyo, seguimiento e impulso de un Coach lo logran en un 10% de media. El Coaching propicia el auto-conocimiento, el manejo de nuestras emociones y la mejora de las relaciones con los demás. Entendiendo el liderazgo como inteligencia emocional en un 90%, el Coaching es un proceso muy valioso.

Juan Carlos Cubeiro

50 aniversario de la A.P.D. 

El Coaching mejora las relaciones interpersonales y la capacidad comunicativa. Optimiza la calidad de vida (profesión vs. familia/ocio). Ayuda a una mejor gestión del tiempo. Mejora la asertividad y en consecuencia la Autoestima. Estimula la coherencia de los equipos.

El ROI es de seis veces el tiempo y el dinero invertidos en un proceso de Coaching.

Guía Práctica del Coaching

Pierre Ángel y Patrick Amar