¿Para que sirve el liderazgo? (III)

“Líderar no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con propósito y amor

Hace unos días tuve el placer de asistir a una breve pero interesante presentación sobre liderazgo en el entono de los servicios de protocolo. Fue una disertación que me hizo reflexionar sobre el papel del líder y sobre lo que hemos estado transmitiendo en estas ultimas semanas. Y quiero compartir mis reflexiones con vosotros.

La primera idea vital que sostiene todo el enfoque es que no se puede relacionar liderazgo con individualismo; el líder no mira para si, mira hacia otros para conseguir el bien común. Líder es aquel que ayuda a los demás.

Hay dos tipos de liderazgo: el de poder y el de autoridad. En estos últimos años nos hemos acostumbrado a ver y experimentar el liderazgo de poder cuyas consecuencias para las personas y los equipos son algo lamentables: limita la libertad y desgasta las relaciones, por lo que a medio plazo, en el entorno organizacional, disminuye la rentabilidad.  Cualquiera puede ser un líder de poder aunque no cualquiera puede ser un líder de autoridad; liderar con autoridad es casi como un arte y no todos estamos preparados para ello.

El líder tiene 2 habilidades especialmente desarrolladas: la capacidad de tomar decisiones y la capacidad de escuchar.  Y sobre todo tiene en su mente una creencia fundamental: cuando uno quiere siempre puede ir más allá de lo que uno cree. Es por eso que el líder actúa para sacar lo mejor de las personas sobre las que influye y le rodean.

Para el líder es fundamental saber escuchar las demandas de las personas que le rodean para buscar y entender sus necesidades, no para satisfacer sus deseos; el líder plantea retos que dan motivos a las personas para sacar lo mejor de cada una de ellas.  Es tarea del líder no solo que se hagan las tareas sino también que se desarrollen las relaciones humanas.  Este líder se orienta a transformar las creencias, actitudes y sentimientos de los seguidores, influyendo en la cultura de la organización y orientándose hacia las personas bajo el paraguas de los objetivos de la organización o grupo.

Se trata de ir más allá de ser un “dirigente” para convertirse en un verdadero “líder”, alguien que con el ejemplo, inspira y atrae a otras personas hacia la misma meta común. Este “nuevo liderazgo” es carismático, visionario, transformador, más flexible y comunitario.

El líder es aquella persona que basa su actuación en sus valores y desde esa credibilidad moral que le otorga la coherencia entre su decir y su hacer, se dedica a servir a otros para conseguir llegar juntos al objetivo final compartido.  Ser líder no es una cuestión de brillar sino de servir, de ayudar a otros a llegar al máximo  de su capacidad y conseguir que eso se desarrolle a través de un espíritu común compartido.

El papel que ha de articular el líder es lograr una visión para la organización o el grupo, comunicarla a los demás y lograr de ellos compromiso

Como ya hemos dicho otras veces la mayoría de nosotros podemos ser líderes en nuestro entorno y sobre nuestra propia vida y eso solo depende de que sepamos descubrir en nosotros esas capacidades de liderazgo que creemos inexistentes pero que tan solo están ahí latentes, esperando que queramos despertarlas y ponerlas en acción. Todo depende de una sola cosa: necesitamos querer hacerlo! Dar el primer paso y tomar la firme decisión de apostar por este tipo de comportamientos y por la  gran satisfacción personal que supone el sabernos capaces de ayudar a los demás y disfrutar con ello cada día.

Solo tenemos que cambiar el forma en que nos relacionamos con nosotros mismos, con los demás y con las circunstancias y el tiempo. Solo necesitamos aceptar el reto de convertirnos en líderes transformadores.

¿Te atreves a aceptar el reto?